基層動態(tài) 4月30日下午，二分公司召開了二屆二次職工大會。公司黨委副書記、總經(jīng)理陸勤斌等相關(guān)人員蒞臨指導(dǎo)。會議由二分公司黨支部書記黃業(yè)云主持。
64名與會職工聽取和審議分公司副經(jīng)理孟慶武所作的《堅定信心 善謀實干 為推進二分公司各項工作全面發(fā)展而努力奮斗》工作報告，報告總結(jié)回顧了2019年各項工作，并對2020年各項工作和任務(wù)進行了謀劃和部署，他指出，2020年的工作重點，一是完成產(chǎn)值，加大經(jīng)營力度；二是強化全員成本控制意識，促升管理質(zhì)量；三是繼續(xù)抓黨建、促生產(chǎn)；四是加強人才隊伍建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度。為全面完成二分公司2020年各項經(jīng)濟指標(biāo)努力奮斗。財務(wù)科長張英杰作《安徽二建第二分公司2019年度財務(wù)決算及2020年度財務(wù)預(yù)算報告》和《2019年度業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》。會上傳達了集團公司一屆七次和公司十六屆三次職代會精神。
會上，公司黨委工作部對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進行考核，民主推薦了年輕干部。分公司對科室負責(zé)人、項目經(jīng)理進行民主評議，對2019年度優(yōu)秀員工進行了表彰。
公司工會女工主任王俊作了發(fā)言，一年一度的的公司職代會和分公司職工大會是企業(yè)民主管理中的重要內(nèi)容，是職工參政議政的重要形式，也是職工政治生活中的一件大事，在肯定二分公司2019年取得成績的同時，表示2020年的發(fā)展目標(biāo)是符合分公司實際的，需要二分公司職工進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。從工會組織的基本職能上如何助推企業(yè)發(fā)展提出了四點建議：一是維護好職工的合法權(quán)益，組織職工參與企業(yè)民主管理和監(jiān)督；二是組織職工投身到企業(yè)的各項改革發(fā)展工作中去，激發(fā)職工主人翁責(zé)任感；三是組織職工參與企業(yè)的各項事務(wù)管理，發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用；四是開拓多種教育途徑，幫助職工提高政治思想覺悟和文化素質(zhì)。最后，她希望大家能認真領(lǐng)會集團一屆七次和公司十六屆三次職代會精神，堅定信心，利用好當(dāng)前良好的氣候條件，在確保安全生產(chǎn)的情況下，搶抓工程進度，發(fā)揮二分公司全體職工的力量，確保今年制定的奮斗目標(biāo)能夠圓滿完成。祝愿二分公司在2020年踏上新起點，邁上新征程，實現(xiàn)新的突破，創(chuàng)造新的輝煌。
陸勤斌充分肯定了二分公司2019年所取得的成績，同時就下一步工作從六個方面提出了具體要求：一是強化基礎(chǔ)管理，提高發(fā)展質(zhì)量。強化項目部和分公司的精細化基礎(chǔ)管理工作，著重強調(diào)了“218系統(tǒng)”對項目生產(chǎn)的重要性；二是開拓經(jīng)營思路，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。表明經(jīng)營工作是建筑類企業(yè)的“龍頭”，要加大市場投標(biāo)參與度，有全員經(jīng)營的理念；三是加快人才培養(yǎng)，打造學(xué)習(xí)型團隊。要養(yǎng)成全員學(xué)習(xí)的氛圍，通過制度加快人才培養(yǎng)；四是落實全員安全責(zé)任意識，織密安全工作防護網(wǎng)；五是加強民主集中制管理，培養(yǎng)全員主人翁意識；六是發(fā)揮支部作用，促進生產(chǎn)力。項目和分公司黨支部要發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，讓黨員的模范帶頭作用切實體現(xiàn)出來。
最后，黃業(yè)云作總結(jié)講話：一是切實把思想和行動統(tǒng)一到貫徹兩級職代會精神和分公司職工大會的決策部署上來，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握工作要求；二是按照2020年公司的工作部署，結(jié)合工作實際，認真查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定措施，把各項基礎(chǔ)工作抓好抓實，推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展；三是切實履職盡責(zé)，確保會議精神落到實處。全體職工要繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地、真抓實干的工作作風(fēng)，朝著既定目標(biāo)，同心同德、同向同行，為全面完成2020年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
大會在《國際歌》聲中勝利閉幕。
