基層動態(tài) 自公司勞動競賽啟動以來，六分公司迅速行動、精心組織、統(tǒng)籌安排，持續(xù)做好疫情防控各項工作，確保項目安全生產(chǎn)，狠抓產(chǎn)值進度，切實形成分公司各項目濃厚的“比學(xué)趕幫超”競賽氛圍，全面掀起大干快上的工作熱潮，提高全員思想認(rèn)識和工作行為，調(diào)動全體員工生產(chǎn)積極性，確保實現(xiàn)競賽活動目標(biāo)。
湖山春曉項目A區(qū)單體13棟，整體地下室，全面開工建設(shè)，根據(jù)公司勞動競賽及工程進度的要求，項目經(jīng)理堅持每周召開項目進度推進會，層層落實任務(wù)，項目班子成員針對存在的問題，組織現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員對施工要點難點進行攻關(guān)，同時加強了相關(guān)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)的理論和實踐培訓(xùn)，與各施工班組簽訂了工期責(zé)任狀。幸福都是奮斗出來的，湖山春曉項目在建設(shè)單位聘請的第三方檢測中綜合得分85.66分，位列第三名，受到建設(shè)單位的通報表揚和獎勵，為公司贏得了社會信譽，獲得業(yè)主贈送“工匠精神 大企風(fēng)范”錦旗表揚，同時協(xié)辦了公司組織的“2020年質(zhì)量月”宣傳活動暨項目現(xiàn)場觀摩會，通過集團“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”驗收、蚌埠市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地驗收，申報的“省級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”正在準(zhǔn)備各項驗收工作。
暖意漸遠，隆冬將至，但是文一錦門繁華里項目工作熱情卻沒有絲毫的退減。為了保證圓滿完成勞動競賽計劃，確?，F(xiàn)場進度，搶抓工期，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況和有利天氣，組織各施工班組搶抓進度，制定可行的施工計劃，克服各種不利因素，以飽滿的精神狀態(tài)在施工一線進行連續(xù)奮戰(zhàn)，全面完成剩余的地庫施工任務(wù)，為后續(xù)樓棟施工創(chuàng)造了條件。截至目前已完成14棟樓結(jié)構(gòu)封頂，8棟樓的外架拆除工作，成績來之不易，繁華里項目部全體成員將繼續(xù)發(fā)揚建工人“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的工作作風(fēng)，在堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針下，全力以赴打好年末“收官戰(zhàn)”。
春風(fēng)里項目以“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標(biāo)、促超產(chǎn)”勞動競賽為動力，組織全體員工有針對性地進行新工藝和技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)中攻堅克難，確保勞動競賽目標(biāo)的實現(xiàn)，從二季度以來，由之前每月完成一層，到三、四季度每月完成二層半的進度要求，經(jīng)全體員工共同努力不斷摸索，勁性柱、鋁模板、附著式腳手架等新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)在項目施工中不斷成熟?？朔送瑯菍恿魉┕?、樓層二次結(jié)構(gòu)與爬架爬升同步完成、塔吊加節(jié)和型鋼柱安裝同步等等。困難與成長是同步的，項目部全體員工將提升站位、壓實責(zé)任、補齊短板、突出重點，抓住勞動競賽最后的時間奮力趕超。
六分公司將以勞動競賽活動為契機，充分鍛煉項目管理人員才能，培養(yǎng)出一批能“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的優(yōu)秀團隊和人才隊伍。
